Optimiser la mise en situation de travail pour la réussite des parcours
Formation créée le 23/02/2026.
Version du programme : 1
Version du programme : 1
Prochaine date
16/03/2026Type de formation
PrésentielDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
OuiOptimiser la mise en situation de travail pour la réussite des parcours
Ce programme de formation vise à optimiser les séquences de mises en situation de travail pour servir pleinement les objectifs des salariés accompagnés. Il permet d'identifier le rôle des mises en situation de travail, de cerner l'offre de services de l'Association Intermédiaire (AI) et d'analyser la clientèle et ses caractéristiques. Les participants apprendront à enregistrer les commandes, interagir avec le personnel d'accompagnement, effectuer des rapprochements de compétences et influencer les stratégies de développement commercial de l'AI.
Objectifs de la formation
- Optimiser les séquences de mises en situation de travail (MAD – Mises A Disposition, PMSMP…), les exploiter afin de servir pleinement les objectifs poursuivis par le/ salarié-e accompagné-e.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- chargés de mise à disposition en AI
Prérequis
Contenu de la formation
Introduction
- Présentation des participants, de leurs attentes
- Présentation des deux journées de formation
Le rôle des situations de travail en AI
- Le parcours du SP, ses attentes, ses objectifs
- La MAD comme ressource financière principale de l’AI
- La raison d’être de l’AI : accompagner vers l’emploi durable
La clientèle en AI
- Les catégories de donneurs d’ordres (DO) en AI
- Les particularités de chacune d’elles
- La gestion des exigences et la recherche de satisfaction DO
L’offre de services de l’AI
- Les différents services proposés
- Les types et degrés de compétences associés (transversales, transférables, techniques...)
- La prise de risque dans la gestion de la MAD
Le public accueilli en AI
- Les profils accueillis (PASS IAE et au-delà)
- L’analyse de compétences
- La montée en compétences
- La MAD : des modalités de travail pas ordinaires
La prise de commande
- Les outils de prise de commande et les informations demandées
- Le process associé (éventuelle visite…)
- Les travaux non réalisés par l’AI (exigences de sécurité, degré de compétence et attentes spécifiques du client...)
La gestion de la MAD
- Les différents moyens de rapprochement des profils selon les missions (prise de décision en collectif…)
- Les critères d’attribution des missions
- Recherche d’impact positif de la mission sur le parcours (confiance, développement de compétences, respect des capacités physiques…), la mission comme une opportunité à finalités multiples
- La tentation du « confort » par le « meilleur profil »
- L’information des salariés en parcours (et sécurisation psychologique)
- L’accompagnement, l’encadrement éventuel à la réalisation de la mission
- L’évaluation de compétences (et l’identification des ressources pour la fiabilité de l’évaluation)
- L’enregistrement des données
- La transmission des informations au SP et à la CIP
- Communication des objectifs de progression
Les autres temps de mise en situation de travail
- Les PMSMP
- Les temps de formation pendant le parcours
- Les contrats de travail hors AI
Le développement commercial en AI
- Contribution à la stratégie commerciale
- Forte variabilité du fichier et disponibilité des compétences
- Des missions à portée positive pour les SP
Équipe pédagogique
Sébastien GENEST, formateur et ancien directeur d'ACI et AI.
Ressources techniques et pédagogiques
- Méthode active et interrogative
- Diaporama
- Jeux de rôle (situations conflictuelles…)
- Autres outils ludiques (quiz kahoot, padlet...)
- Évaluation
Qualité et satisfaction
questionnaire de satisfaction apprenant et entreprise.
Capacité d'accueil
Entre 4 et 10 apprenants
Délai d'accès
4 semaines
Accessibilité
Non spécifié
Prochaines dates
9 places restantes
Optimiser la mise à disposition pour la réussite du parco...
du 16/03/2026 au 17/03/2026
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